5 Simple Techniques For motivacion

5 Simple Techniques For motivacion

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Por un lado, una persona que inicia un régimen alimenticio debido a que personalmente le otorga un valor que consiste en verse mejor.

inspiration, forces acting either on or in a individual to initiate conduct. The phrase is derived within the Latin term motivus

Es el esfuerzo continuo y fiel dirigido a la materialización de la meta propuesta a pesar de los obstáculos que puedan surgir en el camino.  Continuando con el ejemplo anterior, son muchos los que se inscriben en un gimnasio pero pocos lo que logran su meta de rebajar de peso o adquirir un mejor fileísico, igualmente inscribirse en una carrera no implica graduarse de esta, son muchos los que desfallecen en el camino.

Un gran final para este documento es una cita todo elocuente del texto: “En busca de la Excelencia”:

En resumen, la motivación es un proceso private y subjetivo que impulsa el comportamiento de una persona hacia la consecución de metas y objetivos. Es un fenómeno dinámico y cambiante, que puede surgir de diferentes fuentes y ser influenciado por factores externos.

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Los seres humanos ejercerán automobile–dirección y vehicle–Regulate en el cumplimiento de los objetivos con los que se está comprometido.

En otras palabras, los eventos o las conductas se realizan por presión y no por un sentido de elección propia.

En el siguiente video se presenta, de manera breve, el concepto del condicionamiento operante de Skinner:

Tengamos en cuenta que las personas son diferentes así como la forma o método a emplear para el análisis de un aspecto concreto.

Al igual que Maslow, planteaba que las necesidades de orden inferior, una vez satisfechas, interesaban a las personas para satisfacer las de orden exceptional y en contraposición que diversas necesidades podían ser objeto de motivación al mismo tiempo y que la frustración en una necesidad remarkable podría originar un retroceso a more info una inferior.

La motivación extrínseca hace referencia a que los estímulos motivacionales vienen de fuera del individuo y del exterior de la actividad. Por tanto, los factores motivadores son recompensas externas como el dinero o el reconocimiento por parte de los demás.

Un resumen de los principios y las implicaciones de las teorías X y Y de McGregor en el siguiente online video de Educatina.

El esfuerzo necesario para la realización de los objetivos de la organización está en función de las recompensas asociadas con su logro y no necesariamente con el Management externo y la amenaza de sanciones.